一、课程特色

1、国内首家以“投”、“融”、“管”、“退”为主线开发的系统讲授商业地产国际理念与实操技能的课程，通过系统而实务性的学习，打造商业地产专业化人才；

2、系统授课与动态教学相结合，辅助以论坛、高端讲座、实地考察等多种学习方式，突出实战、学以致用；

3、搭建中国商业地产信息平台，分享人脉资源，研讨商业地产热点，寻找投资机会与事业发展平台

二、研修对象

1、商业地产及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、副总经理等高层管理人员；

2、各大银行、信托、基金、投资公司等机构负责房地产金融业务的高级管理人员；

3、房地产业相关研究与咨询顾问机构的中高级管理者及研究人员；

4、准备进军房地产界的企业家、投资人及高级职业经理人

三、课程模块

商业地产投资决策与投前研判课程模块

模块一：商业地产的行业特性与发展趋势

Ø商业地产的概念新解

Ø商业地产的价值链分析

Ø国际成功商业开发模式分析

Ø国内常见的商业开发模式回顾

Ø中国商业地产热点问题与发展瓶颈

Ø中国商业地产未来政策解读

模块二：商业地产的DNA设计-前期研策

Ø商业地产基本属性及租售策略

Ø商业地产研策流程及逻辑方法

Ø商业地产开发国际理念

Ø城市综合体各产品业态的联动关系

Ø城市综合体定位研究方法与思路

Ø商业物业产品选择研判

模块三：商业地产的价值判断与投资决策

Ø影响商业地产项目价值的因素解析

Ø判断商业地产价值的科学方法

Ø商业地产项目的市场调查方法

Ø商业地产项目的投资分析与决策模型

Ø商业项目的选地拿地立项思考

Ø商业地产的财务模型

商业地产融资创新与风险管控课程模块

模块四：商业地产的融资创新与资本运作

Ø商业地产项目的金融工具与融资渠道

Ø房地产信托、REITS与项目融资

Ø商业地产资本运营与赢利模式

Ø商业地产资本的运作要求和规范

Ø商业地产的金融创新

Ø商业地产投融资决策的类型和方法

模块五、商业地产企业的资本战略与税务筹划

Ø商业地产项目的交易结构设计

Ø商业地产项目的资本模式与税收规划

Ø商业地产项目的开发模式与税收规划

Ø商业地产的融资模式与税收规划

Ø资产证券化模式与税收规划

Ø股权处置模式与税收规划

商业地产的开发流程与经营创新模块

模块六：商业地产总体规划设计与案例分析

Ø 商业建筑规划概念：“先定位后设计”国际理念

Ø项目工程管理前期作业

Ø商业建筑规划功能

Ø商业设计概念与原则

Ø商业规划要素与步骤

Ø商业设施规划〈平面布局、设施设备规划、空间意境规划、外立面设计〉

模块七：商业地产招商策略与营销企划实操

Ø承接商业定位的招商逻辑

Ø商铺进驻条件与经营模式制定

Ø 招商流程管理及实施技巧

Ø招商合同订定与入驻管理原则（含门店设计规范）

Ø媒体开发与公关推广

Ø 宣传造势与气氛布置

模块八：商业地产项目开业筹备作业实务

Ø 商业地产项目筹备进度排定

Ø商业地产项目筹备基本管理流程

Ø项目开幕手册编制

Ø 宣传造势与气氛布置

Ø调整优化与企划推广

Ø开业演练与开业促销方案

模块九： 商业物业管理内容及工作流程

Ø商业物业项目物业管理进度表

Ø商业物业人员组织及运作体系建立

Ø商业物业各部门岗位职责及工作流程

Ø商业物业物业管理预算研拟

Ø商业物业公共关系的建立

Ø商业物业服务意识及培训的重要性

模块十：传统商业的升级调整与新业态开发

Ø传统商业物业的调改升级

Ø成熟商业项目的招商调整

Ø新业态开发方法与实例

Ø商业地产项目的场景体验打造

Ø90后消费行为分析与商业应用

Ø传统商业跨界经营与升级

商业地产的资产升值与退出机制模块

模块十一：大数据时代的商业地产的资产价值重塑

Ø商业地产项目的数据价值挖掘

Ø商业地产项目的数据资产评估

Ø商业地产项目的资产价值挖掘

模块十二：商业地产项目的退出与变现

Ø商业地产项目的估值方法与决策依据

Ø商业地产项目退出渠道解析与案例

Ø商业地产项目的盈利变现模式

Ø商业地产项目的并购与上市

Ø商业地产项目资产证券化

附加模块：

模块一：商业地产的科技化应用

Ø智慧化商业地产项目建设

Ø智慧化商业地产项目的互动系统

Ø智慧化商业地产项目的理解系统

Ø智慧化商业地产项目的整体形态

模块二：文旅地产项目投资与打造

Ø文旅地产的特点和类别

Ø文化资源的挖掘与升级

Ø文化资源商用化

Ø文旅地产开发的策略和要素

海外考察模块：年度经典商业地产项目考察

(选修模块 费用另计)"

ØA组：台湾、香港、新加坡

ØB组：日本、韩国

ØC组：北美、欧洲

第二课堂

模块一行业私蕫会

配备行业专业私董教练

专属于商业地产行业的私密会场

严格筛选合格私蕫会成员

模块二校友企业参访

美罗城：商业项目动态调改与升级

任丘悦都汇：生活中心与商业文创化

爱琴海购物公园：文化体验商业综合体

上海大悦城：魔都爱情地标／商业项目品牌模型打造

K11：艺术与商业的结合

邻里生活站：邻里购物中心

M50：旧城改造项目/艺术街区商业

龙盛国际商业广场：社区型购物中心打造

阿里：大数据时代的商业逻辑

德化新街：地下商业开发与运营实务

模块三 项目路演

存量时代的房地产新机遇|旭辉领寓/新派公寓

招商对接会|任丘悦都汇/大融城/万辉国际广场/西云楼/龙盛国际商业广场/丽宝广场/台湾太平洋集团/爱琴海/德化街……

品牌对接：卡哇伊/海马体/歌帝/半坡氏族/半径五米/欢乐集中迎/奇客巴士/喜茶/美丽档案/Esse Chic/酷乐潮玩/网鱼网咖……

模块四 论坛/讲座

中国商业地产总裁沙龙中国行

文创商业发展论坛

商业地产高峰论坛

商业发展研究报告发布

新零售发展前海论坛

新零售发展庐山论坛

新零售发展华山论坛

新零售发展西湖论坛

四、授课师资

【司徒文聪】

上海交通大学海外教育学院特聘教授

上海交通大学海外教育学院中国商业发展研究所所长

盈石中国董事长

一手打造“上海正大广场”“上海新天地”“上海88铜仁路”“重庆小时代梦想艺术乐园”、“成都新世纪环球中心”等多个创新型商业地产地标。

特色课程：《商业地产融资与资本运作》

【李耀汉】

上海交通大学海外教育学院客座教授

北京天汉文化有限公司董事长

中电景云能源科技股份公司董事长。

曾任万达集团高级副总裁、兼任万达电影院线董事长

特色课程：《用复合型思维拥抱新经济》

【谢　坚】（曾用名：谢君）

上海交通大学《中国商业地产总裁班EMBA课程》特聘师资

上海交通大学海外教育学院中国商业发展研究所副所长

红星美凯龙集团总裁，鲁班家居学院院长

中国连锁经营协会副会长、人力资源委员会主任委员、时尚零售委员会副主任委员

谢先生有近二十年的商业企业战略管理，营运及人力资源管理经验，曾历任香港睿智管理顾问公司、新世界百货（中国）有限公司等各类商业企业高管，他接受过多家国际顶尖研究机构的专业资格认证，例如DDI、ACHIEVEGLOBAL、Franklin Covey、FORUM、ACCTP等。

特色课程：《商业地产人力资源管理与团队组建》、《消费心理学》

【徐春华】

上海交通大学海外教育学院客座教授

原上海美罗城商业管理有限公司总经理

徐汇区商业联合会会长

商业创新升级实践者，编辑出版《走近美罗》、《走进美罗》、《商城之道》等著作。

特色课程：《创新驱动转型发展》

【张华容】

红星美凯龙企业发展集团执行总裁

曾任职深圳天虹商场、铜锣湾集团、万达集团、华强集团等企业高管。十余年大型商业企业高级管工作经验，参与招商、筹建40余家大型购物广场。

特色课程：《传统地产开发转型与商业的结合》

【梁逸喆】

原中国衣恋集团董事总经理

现任好孩子国际执行董事

逾20年零售品牌管理及商业地产改造运营经验，曾主持优客城市广场筹建和经营工作。

【朱喜平】

上海昂达投资咨询有限公司执行董事、创始人

全国房地产经理人联盟上海商业地产专业委员会常务理事

曾担任国际五大行高力国际、高纬环球商铺服务部董事，并担任多家民营房地产公司高管，在商业与地产领域拥有丰富的实操经验。

特色课程：《商业地产的DNA设计——前期研策》

【黄信彰】

“台湾观光工厂教父”

肯默设计有限公司总监

台湾指定(经济部工业研究院) 观光工厂计划辅导顾问。

特色课程：《文化资源商用化》

【李启华】

国际ICMCI认定CMC顾问证照资格

日本经营士会AMCJ正会员认定经营士证照资格

台湾中华工商流通发展研究协会理事长

台湾阿公阿嬷节(Grandparent’s Day) 创办人

特色课程：《购物中心的品类规划与运营管理》

【危建平】

上海静安大悦城、长风大悦城总经理

ICSC国际购物中心协会大中华区评审会委员

逾十年商业地产运营管理经验，擅长商业定位、品牌策略和消费者研究，成功缔造一系列商业创新。

特色课程：《商业地产项目品牌模型与品牌落地》、《场景构筑-商业地产的跨界创新与体验转型》

【陈倍麟】

中国房产信息集团商业地产顾问部副总经理

原豫园商场股份有限公司副总经理

上海市商业地产评委会特聘专家专业从事商业经营管理三十年、咨询策划服务逾十年。

特色课程：《商业地产的价值判断与调改升级》

【高金平】

上海交通大学海外教育学院税务研究所所长

国际税收联合会中国研究员

业界誉为“中国税法活词典“，多次获得科研成果奖。在国家级及省级以上财税报刊发表论文及各类专业文章600余篇，专著11部。

特色课程：《房地产运营管理全程税务规划》、《房地产税务筹划》

五、研修费用

学费：￥80000元；交通费、食宿费用自理

六、研修安排

每个月集中2天（周六、周日）研修一门核心课程，期间穿插精品讲座，全部十二门课程滚动开课，12个月完成

七、报名方式

1、学员提交报名表、身份证、学历证或公司证明复印件、个人简历、2寸彩色照片2张；

2、可现场报名；

3、上海交通大学海外教育学院对报名资料进行审核，审核合格后发录取通知书；

4、学员在规定时间内办理入学的有关手续并缴纳学费（现金、刷卡、支票、电汇皆可）

八、颁发证书

学习结束后，经考评合格者：

上海交通大学颁发《中国商业地产总裁班》证书

上海交通大学海外教育学院《中国商业地产总裁班》证书