云南保山财务管理部深入挂钩点服务基层烟站

　　财务管理在职研究生报道  正处烤烟收购的大忙季节，为认真做好部门服务基层工作，顺利完成今年的烤烟收购、优化烟叶结构的任务，有效提升优质烟叶的供给能力，云南省保山市公司财务管理部相关人员于8月24日前往丙麻烟草工作站和瓦渡烟草工作站了解当前的烤烟收购和卷烟销售情况。
 

　　瓦渡烟站今年共有3个收购点，丙麻烟站有4个收购点，在收购前都做到广泛宣传，严格收购政策，严肃收购纪律，截止8月24日，已全部开始收烟，收购次序良好，资金兑付正常，整个烤烟收购呈现平稳态势。目前，丙麻烤烟收购量完成占计划的11.03%;瓦渡烤烟收购量为截止8月24日烤烟收购量完成占计划的18.17%。
 

　　由于受市场因素的影响，针对今年卷烟销售难的情况，两个烟站的卷烟客户经理都在积极走访零售客户，做好客户订货情况跟踪，及时提醒未订货客户，以提高客户订货成功率。目前，卷烟销售也在稳步进行中，丙麻卷烟销售完成率为59.94%，瓦渡卷烟销售完成率为59.67%。
 

　　在到瓦渡烟站的路上发现，由于今年雨水较多，道路受损严重，给烤烟运输带来很大困难，通过了解，烟站已把困难上报隆阳区分公司，并已与当地政府和交通部门协商，正在解决中。
 

　　结合《保山市烟草专卖局(公司)关于进一步开展创建优秀基层单位活动的实施意见》(保烟专〔2012〕73号)的要求，着力在解放思想、转变观念、改进工作方法等方面与基层站点人员形成共识，针对存在的问题，分析原因，共解难题，为圆满完成“两烟”生产经营任务提供保证。通过交谈，烟站人员提出因物价、油价的上涨，特别现在收购量加大，收购时间增长，临时收购人员增多。一方面烟站人员的伙食补助在非收购期间已足够，但一到收购期间，就难以满足;另一方面烟站的燃油费补助是两年前制定的，面对现在的环境，已存在不足;第三是按担烟测算的临时人员费用现根据实际招工情况也存在不够情况。
 

　　最后对烟站管理工作提出要求：一是烟站在生产经营过程中，加强沟通、多请示、多汇报，确保任务完成;二是在收购期间，管理上不能放松，特别注意消防安全;三是统一思想，严格收购纪律及收购秩序，强化对烟农的服务。四是针对提出的问题，及时拿出方案与相关部门讨论，上报市公司领导，尽最大努力解决基层工作人员存在的困难。

原文来源 烟草在线